Almir Begić- U sklopu projekta Klub menadžera predstavljamo vodeće ljude iz svijeta poduzetništva kao i stručnjake iz raznih oblasti koji našu svakodnevnicu čine boljom i zanimljivijom. U državi i regiji, koja se nalazi na dnu europskih i svjetskih ljestvica, kada su u pitanju ekonomija i uvjeti poslovanja, razmjena pozitivnih priča i iskustava nam je svima izuzetno potrebna. Sigurni smo da ćete se iznenaditi koliko uspješnih ljudi živi oko nas. Neke od tih osoba poznajete, za neke niste nikada čuli. Možda vas nečija priča ili odgovor potakne da pokušate napraviti nešto slično ili više. Klub menadžera danas predstavlja Almira Begića, direktora sektora za trgovinu naftom i naftnim derivatima u kompaniji Almy d.o.o. Zenica.
Početkom siječnja, točnije 08.01. prije 29 godina u Zenici je rođen ovaj mladi i uspješni poduzetnik. Po završetku osnovne škole u rodnom gradu i po preporuci prijatelja, upisuje srednju školu u Sarajevu, Tursko-bosanski koledž. Nakon završenog srednjeg obrazovanja 2006. godine odlazi na studij u Beč odakle se vratio sa zvanjem ekonomiste.
“Kroz srednju školu sam naučio engleski i turski jezik, a njemački sam pomalo znao te sam ga usavršio u Beču. Kroz cijelo školovanje koristio sam priliku da jedan dio raspusta i drugog slobodnog vremena provedem u firmi kako bi bio u toku dešavanja, prisustvovao sastancima upravnog odbora, menadžmenta i slično. Prvi posao koji sam započeo raditi u porodićnoj kompaniji bio je u sektoru marketinga, i poslije nešto duže od godinu dana imenovan sam na funkciju koju trenutno obnašam, a to je direktor sektora trgovine naftnim derivatima”.
Saznali smo da je obiteljska kompanija Almy zapravo po Vašem imenu dobila i svoje ime. Nije li to velika čast i priznanje, ali istovremeno i velika odgovornost? Kako je opravdavate? Koliko ste sati dnevno posvećeni vođenju menadžmenta, sklapanju novih poslova i ugovora, uvođenju inovacija itd.?
Naravno da je velika čast da ovakva kompanija nosi ime po meni. Mogu slobodno reći da je Almy postojao i prije ali ne u ovom obliku kao d.o.o. jer to nije bilo moguće u bivšem sistemu. Moj otac je još krajem 60-tih godina imao svoj kamion, a potom i fabriku za proizvodnju betonske galanterije. Sve je to bilo prije kompanije Almy koja je osnovana 1989. godine.
Kada je posao u pitanju, pogotovo kako vrijeme odmiče, tj. kako postajem iskusniji u ovome što radim, sve mi je draže susretati se i raditi sa novim ljudima i okušati se u novim izazovima. Ponekad radim i duže nego što bi trebao, da se tako izrazim, ali sve što mogu nastojim završiti danas i ne ostavljati za sutra. Naša kompanija je jako kompleksna. Sastoji se iz nekoliko sektora i broji oko četiri stotine uposlenih samo u Almy-u, bez ostalih povezanih kompanija. Vjerujte da je potrebno mnogo energije i truda jer bez dobrog sistema i dobrog tima ne bi mogli funkcionisati i razvijati se iz dana u dan.
Kompanija se i danas kao i prije dvadesetak godina bavi istom djelatnošću- građevinarstvom. Što se u ovoj oblasti kroz sve ove godine promijenilo, odnosno što je Almy usavršio i ukorijenio u svojoj politici poslovanja?
Mogu slobodno reći da se sve promijenilo, prvenstveno tehnologija koja se konstantno mijenja, samim tim i mašine za proizvodnju koje su danas puno savremenije, brže i efikasnije. Naravno, tu su i godine iskustva, kako u proizvodnji tako i u građevini. Mi smo jedna od prvih kompanija koja je uvela ISO standard u svoje poslovanje, tako da nastojimo pratiti trendove razvoja. Vrijednosti naše kompanije su stručnost, pouzdanost i odgovornost. Imamo jako mnogo iskustva u građevini te sa sigurnošću mogu reći da smo do sada izgradili preko petsto hiljada kvadratnih metara u visokogradnji.
Ni ratna događanja nisu zaustavila razvoj Almyja koji je u postratnom periodu nastavio sa svojom osnovnom djelatnošću, ali i započeo trgovanje naftom i naftnim derivatima. Vi ste osobno u tom periodu bili dječak. Jeste li već tada zamišljali čime ćete se baviti u budućnosti ili ste kao i svako dijete željeli biti nogometaš Čelika, pjevač, astronaut…?
Pošto sam od malih nogu bio tu negdje u blizini kompanije, dosta vremena sam provodio sa vozačima kamiona. U sklopu kafića pored benzinske pumpe imali smo mali bife i jednog kuhara koji mi je uvijek govorio da bi i ja trebao biti kuhar. Ja sam ipak uvijek govorio da ću biti “šofer”, ali kako sam odrastao, želja za tom idejom je bila sve manja, tako da danas nemam ni položenu kategoriju za kamion dok je svi ostali u mojoj porodici imaju.
Također, Almy ima vlasničkog udjela u još nekoliko poduzeća. Možete li kratko spomenuti sve ono čime se Almy bavi?
Iz kompanije Almy izraslo je pet, sada već samostalnih kompanija koje broje oko pet stotina uposlenih. Te kompanije su Almy-transport d.o.o., Prevoz putnika d.o.o., Gradiz d.o.o., Almy Gradnja d.o.o. i Komgrad-Ze d.o.o. Kao što sam već rekao, navedene kompanije su samostalne, imaju svoj menadžment i upravni odbor i posluju po svojim načelima, osim kompanije Almy Gradnja d.o.o. koja je i dalje u potpunom sastavu kompanije Almy.
Almy dakle ima više sektora, a to su trgovina, proizvodnja, transport i ugostiteljstvo. Naši brendovi su Almy Beton, Baumy i Almy Metali. Kompanija Almy posjeduje desetak poslovnih objekata sa preko 30.000 m2 zatvorenog poslovnog prostora i oko 20.000 m2 skladišnog prostora, dva bau centra i tri skladišta građevinskog materijala, četiri benzinske pumpe i motel, šest betonskih baza, fabrike boja, lakova, praškastih materijala, kao i najveću fabriku betonske galanterije u Bosni i Hercegovini. Mehanizacija naše kompanije broji preko osamdeset kamiona za prijevoz svih vrsta tereta, te preko trideset manjih komercijalnih vozila, kombija, kedija i slično.
Mnogo je segmenata koje Almy obuhvaća u svom poslovanju. Jedna ste od najrazvijenijih kompanija u Zeničko-dobojskom kantonu ali i šire. Ima li Almy u planu daljnji rast i zapošljavanje novog kadra?
Mi smo kompanija koja se iz godine u godinu širi, tako da možemo reći da je u narednom periodu fokus stavljen na Sarajevo. Pored Sarajeva, završavamo veleprodajno skladište u Zenici, te smo primili već nekoliko komercijalista, a u narednom periodu planiramo i instalaciju još jedne betonske baze. Uz svaki naš napredak i novi objekat dolaze i nova radna mjesta.
Osim oca, u podizanju i širenju kompanije sudjeluju i dva Vaša brata. Koje su konkretno njihove uloge i oko čega se tri brata najčešće ne slažu?
Damir Begić je već nekoliko godina generalni direktor kompanije Almy i mogu reći da je ponajviše zadužen za uspjeh koji ova kompanija bilježi unazad nekoliko godina. Salmir je direktor sektora proizvodnje, dakle zadužen je za rad i širenje betonskih baza. Mogu reći da smo već postali lider na tržištu Bosne i Hercegovine u proizvodnji betona te da nijedna domaća, niti strana kompanija nemaju proizvodne kapaciteta betona sa kojim raspolaže Almy.
Sad za sad većinu odluka donosimo jednoglasno, tako da i nemamo skoro pa nikakvih nesuglasica vezanih za posao, a privatno posebno. Smatramo da smo zajedno sposobniji i spremniji dočekati izazove koji dolaze. Otac nas je naučio da je porodica najvažnija, tako da tome pridajemo mnogo pažnje i poštovanja.
Obzirom da je i poslovni portal Manager.ba tijekom godine prisutan na brojnim bh. sajmovima, moramo priznati da Almy uvijek ima zanimljiv štand sa kvalitetnom ponudom… Što za Vas konkretno predstavlja sudjelovanje na sajmovima, obzirom na sve moderne blagodati tehnologije? U kojoj mjeri je Vaša kompanija napredovala ulaganjem u marketing, odnosno u taj vizualni identitet o kojem govorimo?
Možda smo jedna od rijetkih kompanija koja zaista smatra da su sajmovi još uvijek važni. Nažalost, sajmovi u Bosni i Hercegovini nisu toliko posjećeni kao sajmovi u regiji, ali to je više do organizatora i njihovog koncepta oglašavanja. Na svim sajmovima nastojimo predstaviti nešto novo iz našeg proizvodnog programa, jer uvijek na ovakve poslovne manifestacije pozivamo i distributere, a sve kako bi se iskoristila prilika da se razgovara o poslu i općenito situaciji u cijeloj BiH.
Trenutno imamo preko 40 distributera za brend Baumy širom Bosne i Hercegovine. Pored toga, sajmove posjećuju i firme iz susjednih zemalja, tako da možemo reći da smo upravo na sajmovima upoznali naše distributere za Hrvatsku i Sloveniju, a u ovoj godini je planiran i izvoz.
I Vi osobno radite na podizanju vlastite obitelji. Smatrate li da dovoljno vremena provodite upravo sa njima?
Uvijek se može provoditi više vremena sa porodicom. Nastojim da sam vikendom uz njih po cio dan, uspijemo povremeno otići i na neki izlet, iako su mi djeca jako malena.
Po čemu su Zeničani prepoznatljivi? Što volite istaknuti kao ponosni građanin ovog grada?
Zenica ima divnih ljudi, a definitivno su prepoznatljivi po tome što vole FK Čelik više nego išta drugo.
Vaša definicija menadžera?
Menadžer može biti svako, samo je upitno kako biti dobar menadžer.
Zadaća menadžera je da organizuje rad i poslovanje, zapošljava i vodi ljude te kontrolira resurse. Možemo reći da je ovo definicija iz udžbenika, međutim, ja lično smatram da osoba kao pojedinac ne može puno toga uraditi sama u većem sistemu ili kompaniji. Dobar menadžer uvijek ima dobar tim ljudi oko sebe sa kojima zajednički rješava i donosi poslovne odluke. Naravno, ako ste već na funkciji menadžera, potrebno je znati šta možete očekivati od svog tima, a da bi to znali, potrebno je dati ispravna uputstva i zadatke. Dobar menadžer bi trebao imati jasno definisane ciljeve poslovanja i strategiju razvoja kompanije. Pored navedenog, jedna jako važna osobina dobrog menadžera je i motivacija tj. menadžer mora biti dobar motivator.
Kontakt sa portalom Zenicablog možete ostvariti:
email: [email protected]
Viber poruke: +387 60 355 8888
Facebook Inbox: https://www.facebook.com/Zenicablog/
Twitter: https://twitter.com/Zenicablog2010
